Khóa học quản lý chất lượng cấp cao

Trở thành một nhà quản lý chất lượng am hiểu về lĩnh vực chất lượng và có khả năng đề ra phương hướng xây dựng quy trình chuẩn chất lượng tối ưu nhất cho doanh nghiệp. Tiếp cận các phương pháp của hệ thống cải Kaizen toàn cầu giúp bạn đủ năng lực để kiểm soát toàn diện các lãng phí, tiết giảm chi phí và tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.

I. Mục tiêu khóa học

+ Trở thành một nhà quản lý chất lượng am hiểu về lĩnh vực chất lượng và có khả năng đề ra phương hướng xây dựng quy trình chuẩn chất lượng tối ưu nhất cho doanh nghiệp.

+ Tiếp cận các phương pháp của hệ thống cải Kaizen toàn cầu giúp bạn đủ năng lực để kiểm soát toàn diện các lãng phí, tiết giảm chi phí và tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.

+ Nắm rõ được điều cốt lõi của con người để quản lý nhân viên, tạo nguồn lực thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả hơn.

II. Đối tượng khóa học 

+ Tất cả những cá nhân nung nấu ý muốn thay đổi lối mòn hiện tại nhằm cải tiến con người, cải tiến phương thức hoạt động công nghiệp nhằm đạt hiệu quả tối ưu nhất.

+ Những người mong muốn thay đổi hoặc nâng cấp vị trí trong lĩnh vực kiểm soát quản lý chất lượng. 

III. Điều kiện tham dự khóa học 

+ Các học viên đã tham dự khóa học ISO 9001:2015, khóa học QAQC, khóa học HSE, khóa học an toàn thực phẩm ISO 22000 & HACCP tại Viện UCI hoặc đã có chứng chỉ tương đương.
+ Trưởng/Phó phòng quản lý chất lượng, nhân viên QA, QC,…

IV. Nội dung khóa học

 1. Module 1: Phương pháp cải tiến chất lượng Kaizen, Lean 6 Sigma và 5S 

+ Nhận thức về triết lý Kaizen
+ 5S của Nhật Bản và lợi ích + Các phương pháp và công cụ cải tiến tinh gọn (Kaizen way to Lean – 6 Sigma)

2. Phương pháp kiểm soát chất lượng thông qua 7 công cụ thống kê nâng cao

 - Thực hành 7 công cụ trên phần mềm excel và Statgraphics (Xây dựng các biểu đồ kiểm tra chất lượng sản phẩm)

 - Các biểu đồ thuộc phạm trù số điếm( theo tỷ suất: C- chart; U- Chart và tỷ lệ: p-chart, np- chart)

 - Các biều đồ thuộc số đó: lấy mẫu lặp lại :X-bar X-Bar and R Charts ;X-bar and S ;X-bar and S-quared ;Median and Range ; lấy mẫu không lặp lại (Individual).

 - Lý thuyết và thực hành các chỉ số đánh giá khả năng của quá trình sản xuất ( Cp; Cpk), thiết kế các mục tiêu bền vững ( USL, LSL), và tối ưu (m=target)

    3. Kỹ năng lãnh đạo
- Kỹ năng giải quyết vấn đề và xử lý xung đột 
     - Xây dựng tinh thần đồng đội
     - Hiểu tâm lý nhân viên và thúc đẩy động lực làm việc cho nhân viên

    4. Module 4: Nhận diện các vấn đề theo phương pháp Gemba của Kaizen.
- Gemba là gì?
- Tại sao phải Gemba?
- Ứng dụng Gemba để nhận diện vấn đề?

    5. Phương pháp đảm bảo chất lượng
- Kỹ năng thực hành PDCA (Plan-Do-Check-Action)
- Quản lý dòng chảy nguyên vật liệu và tính giá thành sản phẩm (MFCA) của Nhật Bản.
- Phân tích trạng thái sai sót và tác động (FMEA).
- Thiết kế phân tích trạng thái sai sót và tác động (DFMEA).
- Tiến trình phân tích trạng thái sai sót và tác động (PFMEA).
- Phân tích hệ thống đo lường (MSA).

6. Báo cáo đề tài cải tiến nhóm hoặc cá nhân
- Thuyết trình đề tài
- Trao chứng chỉ

V. Chứng chỉ khóa học 

Do Viện Nghiên Cứu Quản trị Kinh doanh cấp có giá trị toàn quốc, song ngữ

(1) Chứng chỉ Kaizen - 5S

(2) Chứng chỉ 7 tools kiểm soát thống kê

(3) Chứng chỉ Quản lý Kiểm soát chất lượng toàn diện

Thời lượng chương trình và học phí

+ Tổng thời lượng: 16 buổi

+ Học phí: 7.200.000 đồng/hv.

+ Học viên cũ UCI giảm 10% còn 6.500.000 vnđ/hv.

+ Học viên nhóm 3 học viên chỉ còn 6.120.000 vnđ/hv.

+ Học viên học lẻ: 850.000 vnđ/2 buổi 

+ (Chỉ áp dụng cho module 01 bổ sung kiến thức Kaizen, 5s)

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Địa chỉ: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Q.1, TP. HCM

Điện thoại: 028 6276 5771 

                    028 6660 0468

Hotline: 0919 036 365

 Email: info@uci.vn