Khóa học cấp cao Nâng Tầm Kiến Thức Chứng chỉ chuyên gia Chuẩn quốc tế

💎💎Khóa học nâng cao * Nâng Tầm Kiến Thức 💎💎
😍😍Chứng chỉ chuyên gia - Chuẩn quốc tế:😍😍
🚶‍♂🚶‍♂Bạn đang học (đại học, cao đẳng, trung cấp), đang công tác hay mong muốn được làm việc trong ngành quản lý chất lượng.
👨‍🎓👨‍🎓Bạn đã Tốt nghiệp (Trung cấp, cao đẳng, đại học) nhưng bạn chưa tìm được việc làm, tìm được việc làm chưa phù hợp, mức lương chưa đạt được như mong muốn.
👩‍💻👩‍💻Bạn đang công tác tại một doanh nghiệp, quá quen thuộc với công việc hiện tại, muốn đổi sang một mảng công việc mới. 
👉👉Chất lượng hay iso được xem là bộ mặt của các doanh nghiệp hiện nay. Với các tiêu chuẩn này, doanh nghiệp có thể đảm bảo với khách hàng và các bên liên quan rằng sản phẩm họ đang dùng, đối tác mà họ đang liên kết là đạt chuẩn và đáng tin. Vì vậy, quản lý chất lượng được xem là một ngành khá HOT hiện nay, một bộ phận không thể thiếu của doanh nghiệp, Vậy làm sao để trở thành một chuyên gia đánh giá chất lượng chuẩn quốc tế. 
👫👫Đến và đồng hành cùng UCI, chúng tôi cam kết thỏa mãn được nhu cầu của bạn với
📚 𝗖𝗵𝘂̛𝗼̛𝗻𝗴 𝘁𝗿𝗶̀𝗻𝗵 đ𝗮̀𝗼 𝘁𝗮̣𝗼 𝗜𝗦𝗢 𝘁𝗶́𝗰𝗵 𝗵𝗼̛̣𝗽: 
📕 Khóa học QAQC - Đào tạo chứng chỉ QAQC chuẩn quốc tế.
📕 Khóa học HSE - Đào tạo chứng chỉ HSE chuẩn quốc tế.
📕 Khóa học an toàn thực phẩm FSMS - Đào tạo chứng chỉ ISO 22000:2018 & HACCP chuẩn quốc tế.
📕 Khóa học Chuyên viên đánh giá nội bộ - Đào tạo chứng chỉ đánh giá viên nội bộ ISO 9001:2015
🎓 𝐊𝐡𝐨́𝐚 𝐡𝐨̣𝐜 𝐧𝐚̂𝐧𝐠 𝐜𝐚𝐨 𝐭𝐚̣𝐢 𝐕𝐢𝐞̣̂𝐧 𝐔𝐂𝐈 :
📗 Khóa học Kaizen - 5S Chuẩn quốc tế.
📗 Khóa học Quality Control Green Belt
📗 Khai giảng khóa học Đánh giá viên trưởng (chứng chỉ Lead Auditor).
📗 Khóa học Lean 6sigma - Đai vàng/ Lean Six Sigma – Yellow Belt
📗 Khóa học Lean Sixsigma - Phương pháp cải tiến quy trình
👉 Hãy chọn cho mình một chương trình phù hợp để thăng tiến trong công việc ngay từ đây nhé
🔥 Đặc biệt, chương trình áp dụng nhiều chính sách ưu đãi như : 
- Học phí nhóm 3 – 5 người chỉ còn 1.950.000 vnđ/hv.
- Học phí nhóm 10 - 15 người chỉ còn 1.850.000 vnđ/hv.
- Học phí nhóm 20 người trở lên chỉ còn 1.800.000 vnđ/hv.
- Đặc biệt ưu đãi học phí sinh viên chỉ còn 1.900.000 vnđ/hv.
💥 Ngoài ra còn có nhiều chương trình hỗ trợ học phí cho những bạn đăng ký khóa học tại Viện.
📣 Chương trình đào tạo của Viện UCI được được cấp phép đào tạo của bộ khoa học công nghệ, liên kết chương trình đào tạo của đại học Lincoln, các tổ chức chứng nhận International Personnel Certification Association (IPC), International Accreditation Forum (IAF). 
⏩ Đăng ký ngay để được tư vấn : https://uci.vn/dang-ky-hoc.php
➡ Thông tin chi tiết inbox Fanpage www.facebook.com/VienUCI/
📣Thông tin liên hệ Viện UCI : 
☑️Địa chỉ : 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Q.1, TP. HCM
☎ Điện thoại : 028 6276 5771 
028 6660 0468
📞 Hotline : 0919 036 365
📧 Email : info@uci.vn
🏤 Viện nghiên cứu quản trị kinh doanh UCI 
🏤 Viện Kaizen Việt Nam (Thuộc Kaizen toàn cầu)
🌍Website : https://uci.vn/
🌍Website : http://newkaizen.vn/

ĐÁNH GIÁ VIÊN TRƯỞNG - NÂNG TẦM CHÂT LƯỢNG

Chúng ta hãy tranh thủ thời gian cùng Viện UCI trải nghiệm các khóa học thú vị ngay trong hôm nay với nhiều điều bất ngờ nhé !!!

Khóa học quản lý chất lượng CHUẨN QUỐC TẾ với phương pháp ĐỘC QUYỀN chỉ có tại Viện UCI

𝗖𝗵𝘂̛́𝗻𝗴 𝗰𝗵𝗶̉ 𝗰𝗵𝘂𝘆𝗲̂𝗻 𝗴𝗶𝗮 𝗰𝗵𝘂𝗮̂̉𝗻 𝗤𝘂𝗼̂́𝗰 𝗧𝗲̂́ - 𝗤𝗔𝗤𝗖/ 𝗛𝗦𝗘/ 𝗙𝗦𝗠𝗦

You want to apply and impress in the first interview with your employer about your level of knowledge.
If you want to be granted an important level, assign important projects because you have the ability to manage and handle situations.
And especially you are passionate about quality management.
How to achieve that
Who gives you the opportunity to do so.

Khóa học Lean Sixsigma - Phương pháp cải tiến quy trình

Quá trình toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới đang diễn ra với xu thế không thể đảo ngược, đặc biệt là trong điều kiện cuộc cách mạng 4.0 đang diễn ra như vũ bão và đã trở thành một thiết yếu trong nền kinh tế tri thức. Và để đáp ứng sự canh tranh khốc liệt ngày nay thì mỗi doanh nghiệp đều phải trang bị con người tinh thông + sử dụng công cụ (gổm các thuật toán và các tools) + máy móc hiện đại. Phương pháp Lean 6 Sixma là một phương pháp không thể thiếu trong số đó.

1. Lean 6Sigma là gì?

Six Sigma là gì?

6Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình dựa trên thống kê nhằm giảm thiểu tỷ lệ sai sót hay khuyết tật đến mức 3,4 lỗi trên một triệu khả năng gây lỗi bằng cách xác định và loại trừ các nguồn tạo nên dao động (bất ổn) trong các quy trình kinh doanh.

          Sigma có nghĩa là độ lêch chuẩn (Standards Deviation), SixSigma đồng nghĩa với sáu đơn vị lệch chuẩn.

          Hệ phương pháp 6Sigma dựa trên DMAIC (Define = xác định; Measure = đo lường; Analyze = phân tích; Improve = cải tiến; Control = kiểm soát).

Các bước thực hành 5S

Khi thực hiện thực hành 5S thành công trong công ty, 5S sẽ đưa lại sự thay đổi kỳ diệu. Những thứ không cần thiết sẽ được loại bỏ khỏi nơi làm việc, những vật dụng cần thiết được xếp ngăn nắp, gọn gàng, đặt ở những vị trí thuận tiện cho người sử dụng, máy móc thiết bị trở nên sạch sẽ, được bảo dưỡng, bảo quản. Từ các hoạt động 5S sẽ nâng cao tinh thần tập thể, khuyến khích sự hoà đồng của mọi người, qua đó người làm việc sẽ có thái độ tích cực hơn, có trách nhiệm và ý thức hơn với công việc. Sau đây là các bước thực hiện 5S đầy đủ và chi tiết nhất.

Trước hết thuật ngữ 5S theo tiếng Nhật là: “SERI”, “SEITON”, “SEISO”, SEIKETSU” và “SHITSUKE”, theo tiếng Việt là: “SÀNG LỌC”, “SẮP XẾP”, “SẠCH SẼ”, SĂN SÓC” và “SẴN SÀNG” và theo tiếng Anh là: “ SORT”, “SET IN ORDER”, “STANDARDIZE”, “SUSTAINT” và “SELF-DISCIPLINE”:

SERI (Sàng lọc): Là xem xét, phân loại, chọn lựa và loại bỏ những thứ không cần thiết tại nơi làm việc. Chống xu hướng của con người muốn giữ mọi thứ cho những trường hợp dự phòng, chỉ giữ những loại dụng cụ, phương tiện tối thiểu hỗ trợ cho công việc, nên dán nhãn “đỏ” vào những dụng cụ, thiết bị và vật liệu cần thiết giữ lại.

SEITON (Sắp xếp): Là bố trí, sắp đặt mọi thứ ngăn nắp theo trật tự hợp lý để dễ dàng, nhanh chóng cho việc sử dụng. Khi sắp xếp nên sử dụng những phương tiện trực quan một cách rõ ràng, đễ mọi người dễ nhận biết, tạo nơi làm việc có tổ chức, giảm thiểu thời gian tìm kiếm, loại bỏ những hành động dư thừa gây lãng phí thời gian.

SEISO (Sạch sẽ): Là giữ gìn vệ sinh tại nơi làm việc, máy móc, thiết bị để đảm bảo môi trường, mỹ quan tại nơi làm việc. Tất cả mọi thành viên trong đơn vị đều có ý thức và tham gia giữ gìn vệ sinh, phải có đủ phương tiện, dụng cụ vệ sinh cho đầy đủ và thích hợp. Công việc vệ sinh là việc làm thường xuyên của mọi người trong tổ chức, và Ban lãnh đạo thường xuyên kiểm tra nhắc nhở việc thực hiện.

SEIKETSU (Săn sóc): Là duy trì thường xuyên những việc đã làm, cải tiến liên tục nơi làm việc để đạt được hiệu quả cao hơn là điều rất quan trọng và cần thiết. Xác lập một hệ thống kiểm soát trực quan, như dán nhãn hoặc đánh dấu bằng màu sắc. Tạo môi trường dễ dàng để duy trì việc sàng lọc, sắp xếp và sạch sẽ.

SHITSUKE (Sẵn sàng): Giáo dục mọi người có ý thức, tạo thói quen tự giác tuân thủ nghiêm ngặt các qui định tại nơi làm việc. Hãy biến mọi việc làm tốt đẹp trở thành thói quen, niêm yết kết quả đánh giá 5S tại nơi làm việc để khuyết khích việc tốt và rút kinh nghiệm việc chưa tốt. Kiểm tra định kỳ với những nguyên tắc đã xác lập, xây dựng và định hình một nền văn hoá trong đơn vị.

Các bước thực hành 5S

* Bước 1: Chuẩn bị, xem xét thực trạng.
* Bước 2: Phát động chương trình.
* Bước 3: Mọi người tiến hành tổng vệ sinh.
* Bước 4: Bắt đầu bằng Seiri.
* Bước 5: Thực hiện Seiri, Seiton và Seiso hàng ngày.
* Bước 6: Đánh giá định kỳ.

Mười điều gợi ý để thực hiện thành công 5S

* Hai cái đầu luôn tốt hơn một cái đầu – phát huy tối đa phương pháp huy động trí não .
* Luôn ý thức tìm ra các điểm không thuận tiện để cải tiến.
* Luôn ý thức tìm ra những nơi làm việc không ngăn nắp để cải tiến.
* Tìm ra những khu vực làm việc không an toàn để cải tiến.
* Tìm ra những nơi chưa sạch sẽ để cải tiến.
* Tìm ra các điểm lãng phí để loại bỏ.
* Mở rộng phạm vi vệ sinh bề mặt máy móc.
* Chú ý tới các khu vực công cộng như căng tin, nhà vệ sinh, vườn, hành lang ngoài và bãi đỗ xe.
* Chỉ ra những bằng chứng mà nhân viên cần phải tăng cường hoạt động 5S.
* Sử dụng hữu hiệu cách thức kiểm soát bằng trực quan.
 

Khóa học 5S | Khoa dao tao thuc hanh 5S | khóa học thực hành 5S

Lời kết của UCI: Để thực hiện 5S hiệu quả thì trước hết hãy thực hiện trực tiếp cho bản thân mỗi người và rộng hơn là xung quanh nơi mình sinh sống, nơi làm việc và hơn thế nữa là thực hiện 5S cho bộ não (sắp xếp, sàn lọc tất cả các thông tin). Đó là những điểm quan trọng mà giảng viên UCI hướng đến và sẽ chỉ dẫn cách thức thực hành 5s là như thế nào là đúng và đạt hiệu quả nhất.