Một nhân viên
sáng tạo, luôn tiên phong giải quyết vấn đề là người mà bất cứ nhà lãnh đạo nào
cũng tìm kiếm. Để giải quyết vấn đề một cách khoa học cần có một phương pháp
khoa học và áp dụng bài bản ngay từ đầu. Sau đây là một số cách giải quyết vấn
đề hiệu quả điển hình mà các quốc gia trên thế giới đã áp dụng.
1. Biểu đồ xương cá
Mỗi một câu hỏi
vì sao liên quan đến vấn đề cần giải quyết sẽ là một bộ xương cá. Được xem là 1
trong 7 công cụ cơ bản của Quản lý chất lượng, nó được gọi là xương cá vì biểu
đồ này có hình dạng giống xương cá
2. Bốn câu hỏi chữ W và một câu hỏi chữ H (5WH)
Where: Vấn đề nằm
ở đâu
When: Vấn đề xảy
ra khi nào?
Why: Tại sao vấn
đề xảy ra?
Who: Ai là người
có liên quan đến vấn đề?
How: Bằng cách
nào giải quyết vấn đề?
3. Tư duy theo 6 chiếc mũ
Chiếc mũ trắng:
tìm hiểu thông tin, sự kiện liên quan đến vấn đề.
Chiếc mũ đỏ: cảm
xúc, trực giác khi nghĩ về vấn đề đó.
Chiếc mũ đen:
suy nghĩ về những khó khăn, bất lợi, rủi ro khi không giải quyết hoặc giải quyết
vấn đề đó.
Chiếc mũ vàng: suy
nghĩ về những điều kiện thuận lợi, kết quả đạt được khi giải quyết vấn đề.
Chiếc mũ xanh lục:
Những ý tưởng về giải pháp, mô hình, hành động để giải quyết vấn đề.
Chiếc mũ xanh
lam: Kiểm tra lại các ý tưởng có phù hợp với các mũ trước đó. Sắp xếp các ý tưởng
theo thứ tự thời gian, tính chất quan trọng để hình thành kế hoạch hành động.
4. Động não (Brainstorm)
Mỗi thành viên
trong nhóm đưa ra ý kiến và có thể giải thích tại sao đưa ra ý kiến đó.
Không tranh luận
và phủ nhận ý kiến.
Phân tích, đánh
giá và chọn lựa ý kiến phù hợp nhất.
Từ những phương
cách giải quyết vấn đề trên đã được Viện UCI vận dụng trong suốt quá trình giảng
dạy. Do đó, bên cạnh việc cung cấp kiến thức, các học viên có khả năng học hỏi
cách giải quyết vấn đề theo công việc chuyên môn (quản lý chất lượng) và cả vấn
đề cá nhân một cách thông minh mang lại kết quả hoàn hảo nhất.
Nguồn: Viện UCI
tổng hợp
x
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét