Ba loại lãng phí trong thực hành Lean

"Chất thải" hay "lãng phí" là thuật ngữ không một doanh nghiệp nào muốn xuất hiện trong quá trình sản xuất. Các chủ doanh nghiệp, các nhà quản lý luôn cố gắng tìm các biện pháp và cách thức loại bỏ nhằm đạt được hiệu suất cao nhất. Chính từ đó, Taiichi Ohno, cha đẻ của Hệ thống sản xuất Toyota (TPS- Toyota Production System), đã xác định ba loại lãng phí: mura, muri và muda giúp các doanh nghiệp quản lý hiệu quả hơn các loại chất thải.
Muda, mura, muri là những từ gốc tiếng nhật. Mỗi từ, biểu hiện cấp bậc lãng phí khác nhau:
Muda có nghĩa là vô ích, vô dụng, lãng phí, .. Nó đề cập đến các quy trình hoặc hoạt động không tăng giá trị. Những chất thải này không giúp ích gì cho doanh nghiệp hoặc công nhân dưới bất kỳ hình thức nào. Chúng làm tăng chi phí và làm cho các nhiệm vụ mất nhiều thời gian hơn.
Mura trong tiếng Nhật có nghĩa là " không đồng bộ, không thống nhất" là một loại chất thải gây ra do sự không đồng đều trong sản xuất và dịch vụ. Nó cũng được gây ra khi các tiêu chuẩn không tồn tại hoặc không được tuân theo.
Muri trong tiếng nhật có nghĩa là "quá tải, không hợp lý, vượt quá khả năng,.." là lọai chất thải thứ 3, kết quả của các nhiệm vụ hoặc quy trình quá khó khăn, hay các công việc gây quá tải cho công nhân.
Mục đích của sản xuất Lean là tìm và loại bỏ Muda, Mura, Muri để cải thiện chất lượng, an toàn và hiệu quả. Công cụ Lean có thể giúp bạn loại bỏ các dạng lãng phí này là hệ thống 5S. 5S giúp giải mã, dọn dẹp và sắp xếp nơi làm việc bằng cách sử dụng năm nguyên tắc của S: sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc và sẵn sàng.
Nắm rõ các loại chất thải và nguyên nhân để đưa ra được biện pháp xử lý hữu hiệu nhất, tiết kiệm chi phí và giúp tăng lợi nhuận. UCI một trong những trung tâm chuyên đào tạo các khóa học về quản lý chất lượng, các phương pháp quản lý hệ thống sản xuất,....Nhanh tay đăng lý tham gia các khóa học tại viện, tìm ra phương pháp và loại bỏ lãng phí ngay nhé.