Ngày nay, trên thế giới, 5S-Kaizen là vấn đề thiết yếu của các doanh nghiệp và đã trở thành năng lực quản lý quan trọng nhằm để loại bỏ các lãng phí đồng thời giảm giá thành của sản phẩm và nâng cao năng suất, đạt chất lượng sản phẩm đẳng cấp thế giới và tạo một môi trường xanh sạch mang lại an toàn sức khỏe cho nhân viên. Toyota là một trong những doanh nghiệp trở thành số một thế giới chính từ phương pháp 5S-Kaizen này.
1.
5S -Kaizen là gì?
5S là gì? 5S là một thuật ngữ được tạo ra từ việc lấy chữ cái đầu “S” của năm hoạt động thường xuyên trong hoạt động duy trì và Kaizen (cải tiến liên tục), xuất phát từ Nhật Bản và được áp dụng thành công ở Toyota.
Cách suy nghĩ của 5S
Seiri – Sort : Sàng lọc
Seiton – Straighten: Sắp xếp
Seisou – Scrub : Sạch sẽ
Seiketsu – Standardize : Săn sóc
Shitsuke – Sustain : Sẵn sàng
Kaizen là cải tiến liên tục bởi thay đổi tư duy mỗi cá nhân, tạo ra văn hóa, được hỗ trợ bằng cách phương pháp nhằm giảm thiểu các rủi ro, lãng phí trong công việc và tăng năng suất.
2. Những lợi ích từ chương trình của 5S-Kaizen
5S-Kaizen là phương pháp nâng cao năng suất làm việc, loại bỏ các lãng phí và đảm bảo môi trường và sức khỏe cho mọi người, cho mọi tổ chức. Được coi là phương pháp Kaizen có hiệu quả cao, 5S đã thu hút nhiều sự chú ý và được áp dụng trong nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới.
Lợi ích lớn nhất: Nâng cao tính tự chủ sáng tạo của nhân viên, xây dựng tinh thần làm việc nhóm và nuôi dưỡng khả năng lãnh đạo.
Lợi ích trực tiếp: Nâng cao hình ảnh của công ty, nâng cao năng suất, rút ngắn thời gian sản xuất, đảm bảo thời gian giao hàng đúng tiến độ, giảm tồn kho, phòng chống hỏng hóc máy móc thiết bị, đảm bảo an toàn và môi trường sạch và giảm giá thành sản phẩm .
Lợi ích cuối cùng: Nâng cao trình độ quản lý, xác lập xúc tiến của tổ chức một cách bền vững mọi hoạt động.
3. Đối tương tham dự
- Áp dụng cho tất cả mọi đối tượng đang làm việc tại các doanh nghiệp, tổ chức .
4. Nội dung chương trình
Module 1: Kaizen là gì?
- Kaizen là gì?
- Tinh thần Kaizen,
- Gem ba;
- Giá trị & Lãng phí trong sản xuất và dịch vụ;
- Phương pháp tiếp cận Kaizen.
Module 2: Phương pháp thực hành 5S
- Nhận thức về 5S;
- Dọn dẹp theo phương thức Toyota;
- Bài tập tình huống trong sản xuất/dịch vụ;
- Những bài học thành công và thất bại khi áp dụng 5S-Kaizen
Module 3: Phương pháp đánh giá 5S-Kaizen
- Xây dựng tiêu chí đánh giá 5S trong sản xuất/dịch vụ
- Cách thức đánh giá;
- Thực hành nhóm
5. Học phí và chứng chỉ
- Khai giảng ngày 30/07/2019 (bắt đầu từ 18h - 21h)
- Thời gian học 8 buổi
- Học phí : 2.500.000 đồng/học viên.
- Giảm 15% cho học viên cũ của Viện
- Chứng chỉ do UCI cấp
- Đặc biệt: chứng chỉ quốc tế do Viện Kaizen toàn cầu cấp sẽ giành cho các khóa học nâng cao chuyên sâu cho từng ngành.
- Thời lượng 02 ngày.
- Học phí 3,900.000 VND.
Thông tin ch tiết: https://uci.vn/khoa-hoc-kaizen---5s-chuan-quoc-te-b548.php
- Thời gian học 8 buổi
- Học phí : 2.500.000 đồng/học viên.
- Giảm 15% cho học viên cũ của Viện
- Chứng chỉ do UCI cấp
- Đặc biệt: chứng chỉ quốc tế do Viện Kaizen toàn cầu cấp sẽ giành cho các khóa học nâng cao chuyên sâu cho từng ngành.
- Thời lượng 02 ngày.
- Học phí 3,900.000 VND.
Thông tin ch tiết: https://uci.vn/khoa-hoc-kaizen---5s-chuan-quoc-te-b548.php
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét