🤔🤔Trong quá trình sản xuất sẽ có những rủi ro nhất định dẫn đến những sai hỏng không đáng có. Nếu là sai hỏng bên trong, doanh nghiệp có thể thay thế , sửa đổi nhưng sẽ chậm tiến độ và giả chất lượng sản phẩm dẫn đến mất cơ hội kinh doanh. Nhưng nếu là sai hỏng bên ngoài, sản phẩm lỗi đến tay người tiêu dùng và nhận sự phản hồi không tốt cũng sẽ dễ dẫn đến mất cơ hội kinh doanh. Chính vì thế, quản lý chất lượng luôn xem khách hàng là trên hết, đưa chất lượng lên hàng đầu. Mục tiêu của các phòng ban trong công ty là làm sao để các sai hỏng là nhỏ nhất và đưa nó tiến về zero.
👏👏Để thực hiện được điều đó, các doanh nghiệp cần áp dụng thuần thục các công cụ của hệ thống quản lý chất lượng như vòng trong PDCA, 5S, QC, kĩ thuật thống kê để kiểm soát độ ổn định của quá trình....Lập kế hoạch để triển khai các mục tiêu, biết cách cân bằng dây chuyền, làm cho các số liệu đo chính xác, chất lượng ngày càng cao thỏa mãn nhu cầu khách hàng và đấu được với các đối thủ cạnh tranh.
------------------------------
Chỉ với 12 buổi, Viện UCI sẽ mang đến cho bạn
👉Tổng quan về quản lý chất lượng, tính cấp thiết và rào cản khi xây dựng ISO 9001:2015.
✍Hướng dẫn soạn thảo và quản lý tài liệu hồ sơ và cách thức vận hành ISO 9001:2015.
♻Ứng dụng kaizen & 5S và giải quyết vấn đề theo DMAIC - SPS- PDCA.
🌳Tích hợp hệ thống quản lý môi trường - an toàn lao động và năng lượng, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001.
🍣 Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm ISO 22000, HACCP, GLOBAL GAP, TACCP và VACCP.
👨💼Lập chương trình và tiến hành đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 19011:2015.
💻Cầm tay chỉ việc thực hành trên máy tính 7 công cụ xử lý số liệu trên Excel và Stagraphics.
🚍 Một chuyến trải nghiệm thực tế tại các nhà máy đa quốc gia, nơi hội tụ các tiêu chuẩn ISO đạt chuẩn quốc tế.
--------------------
Liên hệ ngay đến UCI để được tư vấn khóa học
https://uci.vn/dang-ky-hoc.php
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét